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FACTURATION & PROJETS
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Nina Tapon

Consultante · Facturation électronique | AMOA & PMO
AMOA : Assistance à Maîtrise d'Ouvrage PMO : Project Management Office
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Le contexte de la réforme

Toute entreprise assujettie à la TVA établie en France devra se conformer à la réforme de la facturation électronique. Un changement majeur de plateforme, de processus internes et d'outils, qui doit s'anticiper dès aujourd'hui pour sécuriser la continuité de votre activité et garantir une transition sereine.

Domaines d'intervention

Mes expertises sur-mesure

Un accompagnement global pour sécuriser vos projets de transformation financière et digitale.

Réforme & Conformité

Facturation Électronique

Mise en conformité réglementaire (E-invoicing / E-reporting) et transformation de vos processus de facturation.

  • Audit de l'existant & diagnostic de conformité réglementaire
  • Cadrage du calendrier de mise en œuvre & trajectoire
  • Sélection de la Plateforme Partenaire (PDP / PPF / OD)
  • Pilotage des intégrations ERP & tests de recette
  • Accompagnement au changement des équipes comptables
Interface Métier & SI

AMOA

Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

Le lien privilégié entre vos équipes métiers et informatiques pour concrétiser vos besoins fonctionnels.

  • Cadrage stratégique & rédaction du cahier des charges (CDC)
  • Modélisation et optimisation des processus métier
  • Stratégie de recette fonctionnelle & tests d'acceptation
  • Conduite du changement & kits de formation utilisateur
  • Support à la sélection des outils & éditeurs de logiciels
Gouvernance & Pilotage

PMO

Project Management Office

Pilotage rigoureux et coordination méthodique pour garantir le respect des coûts, délais et objectifs.

  • Gouvernance de projet & animation des instances (COPIL / COTECH)
  • Planification stratégique, suivi du planning & des jalons clés
  • Suivi budgétaire, maîtrise des risques & plan d'action
  • Coordination multi-acteurs (métiers, DSI, prestataires externes)
  • Tableaux de bord de suivi KPI & reporting exécutif

Une expertise terrain, pas seulement méthodologique.

Avant le conseil, la gestion administrative et financière au quotidien dans le BTP : appels d'offres, facturation, suivi de trésorerie, ERP. Cette pratique opérationnelle garantit des recommandations pragmatiques et parfaitement alignées avec vos réalités d'entreprise.

Pragmatisme Terrain

Connaissance directe des contraintes d'exploitation et des processus financiers.

Rigueur PMO & AMOA

Méthodologies structurées pour piloter vos transformations sans risquer le blocage.

10 ans
D'expérience en RAF et gestion administrative-financière, secteurs BTP et marchés publics

Discutons de votre projet

À votre écoute pour diagnostiquer vos besoins en Facturation électronique, AMOA ou PMO.